Feasibility Study
Asapreneurs, sebelum kita melakukan atau membuat sebuah kegiatan tentunya kita harus melihat kesiapan kita untuk melaksanakannya, manajemen dan analisis sangatlah penting, jangan sampai hanya melaksanakan kegiatannya, tetapi kita tidak siap dalam kegiatannya yang akhirnya membawa resiko besar bagi kita sendiri.
Sama halnya dengan bisnis, sebelum kita melaksanakan rencana bisnis yang akan kita jalankan, kita perlu melihat kesiapan aspek dan membangun strategi bisnis dalam perusahaan. Dalam bisnis ini disebut Feasibility Study peninjauan kembali kesiapan rancangan bisnis sebelum di eksekusi, lalu, Apa saja sih keuntungan penerapan Feasibility Study ? Aspek apa saja dalam feasibility study? Yuk mari kita simak Asapreneurs!
Manfaat Feasibility Study dalam sebuah Bisnis
Feasibility Study merupakan sebuah teknik analisis yang digunakan sebagai tolak ukur kelayakan sebuah bisnis ataupun proyek, hal ini menjadi hal penting bagi sebuah proyek atau bisnis karena bisnis yang siap mampu mendatangkan konsumen dan kepercayaan investor. Keuntungan keuntungan lainnya yaitu ;
- Bisnis atau proyek yang dijalankan menjadi lebih siap dan stabil sehingga layak untuk dijalankan.
- Pemahaman struktural perusahaan menjadi lengkap dan mudah.
- Menganalisa pasar
- Meminimalisir terjadinya kegagalan dalam berjalannya bisnis atau proyek.
- Mengetahui manajemen resiko dari bisnis atau proyek tersebut, sehingga perusahaan bisa
- mengetahui kemungkinan masalah yang akan terjadi, dan memiliki solusinya.
Aspek Pada Feasibility Study
Aspek Feasibility Study mencakup banyak bagian dan melengkapi dari perusahaan, aspek aspek tersebut seperti
- ASPEK TEKNIS
Aspek teknis yang dimaksud dalam Feasibility Study adalah sebuah kelayakan perusahaan terkait seluruh sumber daya yang dimiliki oleh perusahaan baik pekerja dan perangkat perangkat lainnya untuk memenuhi persyaratan proyek.
- ASPEK EKONOMI
Aspek ekonomi dalam Feasibility Study ini adalah analisis mengenai kesiapan kondisi ekonomi perusahaan, prospek pertumbuhan ekonomi yang diperoleh perusahaan kedepannya.
- ASPEK PASAR
Pasar menjadi salah satu aspek utama dalam Feasibility Study karena meliputi analisis pangsa pasar, target konsumen, dan strategi pemasaran yang akan digunakan untuk berjalannya bisnis atau proyek.
- ASPEK FINANSIAL
Aspek finansial harus dianalisis untuk kepentingan perusahaan sebelum dijalankan, seperti analisis kelayakan finansial, analisis harga pokok penjualan, kelayakan investasi serta sumber modal, dan biaya biaya lainnya.
- ASPEK OPERASIONAL
Analisis aspek operasional adalah analisis yang mengacu kepada bagaimana proyek berjalan dan kesiapannya seperti jalannya struktural dalam perusahaan, kelengkapan dan kecakapan sumber daya manusia dan sarana prasarana, dan legalitas dalam perusahaan.
- ASPEK HUKUM
Kesiapan kekuatan hukum menjadi salah satu syarat wajib berdirinya perusahaan bisnis atau proyek, karena dengan kekuatan hukum bisnis atau proyek yang dijalankan akan terjamin dan terhindar dari permasalahan perizinan, hal ini seperti kelengkapan surat surat legalitas perizinan pendirian dan pengoperasian perusahaan.
- ASPEK LINGKUNGAN
Aspek lingkungan mengacu kepada dampak yang ditimbulkan secara sosial, budaya, dan keadaan alam setelah pendirian perusahaan bisnis atau proyek ini untuk lingkungan.