Bisnis Banyak Masalah
Tidak Ada Waktu Mikirin
Pengembangan Bisnis
Terlalu Jauh Menuju Ekspansi Bisnis Ketika Owner masih Berkutat Masalah Teknis
Saat Anda juga mendapati realita bisnis seperti ini
- Owner merangkap staf dan masih kerjakan teknis
- Sering rugi karena kecurangan yang dilakukan karyawan
- Owner Harus Selalu Hadir di Kantor
- Semua keputusan bergantung pada Owner
- Khawatir masih ada karyawan yang merugikan bisnis
- Karyawan Sering Keluar Masuk
- Capek rekrut karyawan terus menerus
- Kualitas produk atau jasa tidak stabil jika Owner tidak turun tangan
- Tidak ada jalan keluar untuk selesaikan masalah tersebut
Jangan Biarkan Pilu Tersebut Berlarut! Percayalah, sistem bisnis Anda belum terbentuk atau belum dibangun
Sudah seharusnya Anda bergerak lebih cepat membangun sistem di bisnis anda melalui metode yang Mudah dan Aplikatif. Karena dengan hal tersebut Anda akan merasakan dampaknya
Anda tidak lagi kerjakan Teknis
Meminimalisir kecurangan yang dilakukan karyawan
Bisnis Jalan by sistem, Anda tidak perlu sering datang ke Kantor
Pengambilan keputusan kecil tak selalu harus menunggu Owner
Mengurangi kemungkinan rugi karena kesalahan karyawan
Karyawan loyal dan bekerja sesuai prosedur
Terdapat Standarisasi pekerjaan jadi tidak harus dua kali kerja
Kualitas produk baik dan stabil
Menemukan jalan keluar dan bisnis bisa bertumbuh
Telah diikuti ± 1000 UMKM di Indonesia Diselenggarakan dalam bentuk Seminar dan Workshop sejak tahun 2018
Klien Kami :
Cerita dari mereka
yang sudah belajar Bersama
ASA Consulting :
Mari ikuti seminar kami :
Cara Bangun Sistem Bisnis Siap Ekspansi
Seminar eksklusif selama satu hari yang dirancang khusus untuk para pelaku usaha di seluruh Indonesia. Dalam seminar ini, peserta akan mendapatkan langkah-langkah Mudah dan Aplikatif untuk membangun sistem bisnis dan organisasi perusahaan yang solid dan siap ekspansi, sehingga perusahaan siap menjadi market leader.
Dibawakan langsung oleh :
Pramudi Ringga, MBA.
Owner PT. ASA Consulting
Founder Metode AOS (Aligning Organization System)
Praktisi Manajemen Perubahan (Change Management) selama 10 tahun
Konsultan Manajemen dengan klien lebih dari 100 client
Lebih dari 3000 jam pendampingan bisnis
Sabtu, 22 Juni 2024
Pukul 13.00 - 15.00 WIB
Luxury Malioboro Hotel, Jogja
Materi apa saja yang akan Anda pelajari :
Langkah Sistematis Membangun Sistem dan Organisasi Perusahaan
Strategi ciptakan strategi Ekspansi Bisnis Dengan Mudah
Strategi Bisnis sustainable dan bisa diwariskan
Penawaran Spesial :
Rp.700.000,-
Rp.149.000,-
Fasilitas
Coffee Break
Materi Seminar
Sertifikat (Pdf)
Group Konsultasi
Benefit pun tidak hanya materi namun Anda berhak mendapatkan Value dan insight bisnis dari 3 Ebook ASA Consulting
- Gratis E-Book Leadership Checklist senilai Rp 120.000
- Gratis E-Book Tips Mudah untuk Mengelola Karyawan Baru senilai Rp 140.000
- Gratis E-Book Mengenal Karakter Tim Senilai Rp 120.000
- Konsultasi Gratis
BAGAIMANA?
Jika Anda tidak mengikuti Seminar dan menerapkan metode ini
- Tim yang jadi benalu bertahan lama di bisnis Anda
- Tim melakukan kecurangan dan kesalahan yang tidak terdeteksi
- Pusing menjalani Bisnis karena menghadapi masalah yang sama berulang-ulang
- Masalah bisnis anda tidak terdeteksi sedini mungkin sehingga mengakibatkan masalah besar dikemudian hari
- Pesaing Bisnis Anda akan tumbuh lebih cepat dan lebih banyak
- Anda bisa kehilangan peluang bisnis, Waktu tidak kembali dan Peluang tidak datang dua kali
Founder metode Aligning Organization System (A.O.S). Metode untuk membangun sistem dan kaderisasi perusahaan, sejak tahun 2018 yang telah diterapkan di lebih dari 80 Organisasi Profit dan Non Profit, dengan 3000 Jam Pendampingan
Seminar ini telah diikuti oleh ratusan pelaku bisnis.
Anda berpeluang mendapatkan insight bisnis dari ratusan pengusaha dan pelaku bisnis dalam komunitas baru ini
Segera Amankan kursi Anda dan bertemu dengan Ratusan Pelaku Bisnis Lainnya!
Silakan isi formulir di bawah
[contact-form-7 id="e84afe1" title="wa"]
Copyright © 05-2024 asaconsulting.id. All rights reserved.