❓ Seberapa besar pengaruh rekrutmen yang tepat terhadap keberlangsungan dan pertumbuhan perusahaan Anda?
🤔 Di banyak perusahaan, tantangan terbesar dalam membangun tim yang kuat bukan terletak pada kurangnya kandidat, tetapi pada ketiadaan sistem rekrutmen yang benar-benar mampu menyaring talenta yang tepat.
😫 Salah rekrut berakibat fatal untuk perusahaan kita, selain mempengaruhi finansial dapat juga menahan laju inovasi, memperlambat produktivitas, dan membuat perusahaan stagnan.
💡 Workshop Rekrutmen Korporasi, adalah solusi bagi Perusahaan yang ingin membangun SDM untuk mendapatkan kader Perusahaan yang tepat dan berkualitas.
✅ Anda akan mempelajari 7 langkah rekrutmen standar yang sudah diterapkan di perusahaan korporasi, sehingga peserta dapat menjalankan proses rekrutmen yang sistematis dan profesional.
✅ Workshop ini menyediakan sesi praktik langsung hingga 80% seperti, metode psikotest DISC serta wawancara HR dan Focus Group Discussion untuk menilai potensi kepemimpinan kandidat secara komprehensif.
✅ Belajar dan Praktik langsung dibimbing oleh narasumber yang berpengalaman.
✨ Workshop Rekrutmen Korporasi ✨
Bersama :
👤 Ir.Yana Laras Widyowati Astuti,.S.T., IPP
(Human Resources Consultant & Human Resources Manager ASA Consulting)
🗓️ Hari Tanggal : Kamis, 12 Februari 2026
⏰ Pukul : 08.00 – 15.00 WIB
📍 Lokasi : ASA Consulting Office Lt. 1
🔗 https://maps.app.goo.gl/zM1i1jQZjUXLcdA89?g_st=aw
🔖 Investasi : Rp 750.000,- menjadi Rp 350.000,-
🗂️ Fasilitas : Modul, Template HR, Makan Siang, Snack, Blocknote
Hanya untuk 25 peserta, Segera daftarkan diri Anda!
🚀Daftar Sekarang : 628112633997 (Sarah)
🔍 Bagaimana Cara Atur Uang Bisnis Menyikapi Ketidakpastian 2026?
Tantangan ekonomi semakin kompleks!
Yuk Ikuti WORKSHOP LAPORAN KEUANGAN dan Temukan Cara Cepat Kuasai Manajemen Keuangan Bisnis🙌
⚠️KUOTA TERBATAS! Hanya 25 kursi.
🧐Pelajari cara kelola keuangan dengan benar bersama Evi Nurmalasari, seorang Financial Expert dan Finance Manager dari ASA Consulting.
Anda akan mempelajari:
✅Praktik Merancang Laporan Keuangan perusahaan
✅Membaca Neraca, Laba Rugi dan Arus Kas
✅Menganalisis Laporan Keuangan perusahaan
✅Manajemen Cash Flow (Arus Kas) agar kas perusahaan tetap sehat
✅Mengetahui Keuntungan (Profit) perusahaan yang akurat
✅Memahami kinerja perusahaan yang sebenarnya
📆 Hari/Tanggal : Rabu, 11 Februari 2026
🕗 Pukul : 08.00 -15.00 WIB
📍 Lokasi : ASA Consulting Office Lt. 1
https://maps.app.goo.gl/zM1i1jQZjUXLcdA89?g_st=aw
💸 Harga Normal Rp. 1.000.000
🎉Khusus 25 pendaftar awal Rp 650.000
Amankan Kursi Anda
🚀Daftar Sekarang: 628112633997
Investasi Cerdas untuk Bisnis yang Lebih Kuat! 💪💪💪
ASA Consulting | Change Management Expert adalah Konsultan manajemen bisnis yang memiliki spesialisasi di bidang perencanaan sistem & kaderisasi perusahaan standar korporasi.
Kami mendampingi Business Owner dan Ring Satu Perusahaan untuk membangun sistem & kaderisasi perusahaan dengan standar korporasi (Implementasi empat pilar bisnis : Finance, Marketing, Operation, Human Resource).
Metode yang digunakan adalah AOS (Aligning Organization System), terdiri dari 12 langkah sistematis yang terbukti sudah diimplementasi >150 Client sejak 2019.
Metode AOS terdiri dari : Purpose, Positioning, Vision, Mission, Culture, Business Goal, Organization Structure, Key Activities, Job Description, Report, Key Performance Indicator, Reward & Punishment, Standard Operating Procedure, Train The Trainer.
Solusi bagi perusahaan yang ingin : Sustainable + ScaleUp = Success by Design.
Bisa diterapkan untuk Perusahaan (for profit organization maupun Yayasan (non-profit organization).
Telah disesuaikan dengan kaidah Fiqh Muamalah & Sirah Nabawiyah sesuai Syariat Islam (Hukum Agama), Insyaa Allah lebih berkah.
ASA Consulting merupakan solusi UKM berevolusi menjadi Korporasi dengan pondasi keberkahan dalam bisnis.
Membangun Akselerasi Organisasi Baik Indonesia.
(HR.Tirmidzi)
Menjadi Konsultan Manajemen Perubahan Terbaik di Indonesia Pada Tahun 2030.
1. Mengembangkan Tim yang Beriman, Cerdas, Profesional, dan Loyal.
2. Memberikan Produk serta Layanan yang Berkualitas, Aplikatif, dan Komprehensif.
3. Menjalin Sinergi dan Loyalitas Pelanggan Tanpa Batas.
4. Menciptakan Nilai-Nilai yang Selalu Bertumbuh.
Speed, Innovation, Domination